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全力以赴 全速推进!韩珍堂深入新园区调研并召开项目建设推进会

全面提速建设智能高端装备产业园区,是公司深化改革、提质增效,推进高质量高速度发展的重要载体和强大引擎。5月10日,集团公司党委书记、董事长韩珍堂深入新园区项目现场调研,晚上在项目部召开了工作推进会,主要围绕如何在保安全、保质量的前提下,把受疫情耽误的工期抢回来。

韩珍堂强调,山西省(太重)智能高端装备产业园区是我省“十四五”开好局、起好步的重大标志性项目,是太重扭转乾坤的希望工程,再铸辉煌的生命工程,走向未来的通途工程。要在全国人民同舟共济建设北京“十大建筑”中汲取奋斗力量,要有动力十足的干劲和团结协作的精神,才能创造项目建设的奇迹。现在正是项目建设黄金期,保工期保安全保质量,我们要用实际行动作出回答。

新园区配套住宅项目是公司今年12项急难愁盼的民生实事之一,民生实事要办实办好,韩珍堂高度重视项目进展情况,调研第一站就来到这里。他指出,要强化举措、狠抓落实,统筹做好进度、质量、安全各项工作,人倒班机不停,昼夜不间断作业。要增强责任意识,强化监督管理,团结协作,确保项目如期完成。

在智能装备园区项目现场,挖掘机挥舞铁臂,土方车来来往往,到处一派繁忙景象。韩珍堂指出,要加大人员、机器、材料的投入,全力加快复工后的建设进度,同时要高标准、严要求建设放心工程。

调研结束后,利用晚上时间召开了项目建设工作推进会。如何保质量、保安全、保工期?韩珍堂提出了四点要求。一是疫情防控不放松、项目工期要提速。今年以来,受疫情影响,大家团结一心、不懈努力,克服了很多难以想象的困难,取得了疫情防控的阶段性胜利,但是不能以疫情为借口,拖沓散漫影响工期,更不能因为之前取得的成绩骄傲自满、沾沾自喜,产生“歇歇脚、停一停、看一看”的松劲情绪。把疫情影响的工期抢回来,必须要有“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,在切实抓好疫情防控的同时,争分夺秒赶工期保进度。

二是全力以赴赶进度、安全质量不忽视。受疫情影响,项目建设进展滞后。保工期保进度、更要保安全保质量。安全和质量是全速推进项目建设的前提,但在现场看到的情况是,有些总包方是说的好做的差,有些是保证的好推动的慢,有些是又慢又差,不能因为已经进驻了项目现场,就做得稍微慢一些、差一些,这是绝对不允许的。必须严格落实规定要求、严格监督检查,同时要相互学习借鉴、取长补短,高标准、高效率组织好项目施工。监理方要切实履行好监督管理职责,及时发现和纠正工程建设中的问题,保障建设进度、质量、安全不打折扣。建设方要全力做好配合,勤查勤看、主动作为,为后续园区搬迁、设备安调提前做准备。任何一方出现疏忽,将被严肃追责。

三是加强监督管理、科学决策精准调度。从施工组织、项目进度、工程管理、安全生产、疫情防控等各个方面,对工程进行全面、彻底、细致检查,不留死角、不留盲区、不留隐患。要认真分析研判问题,科学组织项目施工。坚持目标导向、问题导向,协调解决好图纸、人员、机器、材料等项目建设各方面事宜。全面做好精准调度,按照“系统性思维、体系化推进”要求,倒排工期,挂图作战,严把质量关安全关进度关。

四是压实责任担当作为,坚决打赢新园区建设大决战。要提高站位,主动担责。充分认识新园区建设这场战役的重大意义,发扬艰苦奋斗的精神,坚信“没有战胜不了的困难”,千方百计把疫情耽误的进度抢回来。装备工程部要靠前指挥,加强计划、组织、指挥、协调、控制,确保各项施工高效、安全、有序推进;工会要组织开展“百日劳动竞赛”活动,形成比学赶超的浓厚氛围;宣传部要大力加强典型经验、典型事迹报道,提振信心鼓舞士气,再掀项目建设新热潮;人力资源部要加强考核,奖优罚劣,形成竞争淘汰机制,助力项目建设全面提速。要加强组织,全速推进。新园区建设时间紧、任务重,要统筹协调各方建设力量和资源,全速推进工程建设。要齐心协力,完成目标。建设、施工、监理方在工程项目建设中要心往一处想、劲往一处使,各司其职、密切协作,按照公司“好、快、省”的要求,真正打造“无与伦比”的精品工程、标杆工程、示范工程。

会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋主持,公司领导卜彦峰、史智杰分别在会上发言,项目单位、总包单位代表作表态发言,公司相关职能部门负责人、监理单位代表参加会议。

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