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韩珍堂在新园区推动项目更优更快实施

11月16日,集团公司党委书记、董事长韩珍堂在新园区调研,深入一线促整改,现场指导强落实,全面抓好项目建设工作,确保高标准高质量完成施工任务,把党的二十大精神转化为大干快上的生动实践。

在配套住宅项目建设现场

初冬时节,寒意渐浓,但配套住宅项目建设现场依然如火如荼,机械的轰鸣声此起彼伏,正快马加鞭推进各楼座施工,当前最快进度已施工至24层,地库已封顶60%,正瞄准12月底完成封顶的目标全力冲刺。韩珍堂强调,要抢抓四季度项目建设“黄金期”,撸起袖子加油干,科学施工、不等不靠,按时保质保量完成项目建设。要加强疫情防控,落实防疫物资和防疫措施,完善施工队伍管理,防范化解可能出现的风险,不折不扣落实好省委提出的关于做好疫情防控10项35条实施意见,高效统筹疫情防控和项目建设进度。

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在下料中心

韩珍堂分别走进下料中心、焊接中心、涂装中心和加工装配联合厂房,通过现场看、现场办的形式,推动具体问题解决到位。当前,下料中心整条生产线已实现全自动化运行,涂装中心厂房柱基础工程和钢结构主体安装已完成,正在进行围护结构安装,焊接中心和加工装配联合厂房内各种设备正抓紧试运行,他边走边看、随走随停,详细了解工艺流程、调试进度等情况,针对一个个问题点,当场交办。他强调,要在我省产业转型和数字转型方面走在前列,形成一系列成功经验和有效做法,在数字产业化、产业数字化上再发力,通过数实融合助力新园区自动化、信息化、智能化。要实行车间定制化管理,规范布置安全警示标识、作业标识,提升安全氛围和可视化管理,打造现代化示范车间。要与施工单位协同作战、密切配合、包容理解,尽快推进各生产线全面打通,深度挖掘设备最大生产能力,按下达产达效“加速键”,确保项目尽快建成、投入使用、发挥效益。要按照相关验收标准,详细梳理、分解任务,加快对各区域设备的检点,保证新上设备功能达标,确保项目顺利验收。各项目建设单位要坚定信心,紧盯建设目标任务,合理安排工期,上足人员设备,在落实好安全生产、疫情防控各项措施的前提下,切实推动项目建设再提速。

集团公司副总经理史智杰,公司相关单位负责人,监理、施工单位负责人陪同调研。

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